前不久，一个朋友告诉我，我的业务专长做是内容，要好好的做内容才行。

他的话让我陷入深深的思考当中，开一家公司，没有核心技术，光靠内容该走多远呢？

直到看完了粥左罗的《学会写作》后，我打消了以前的疑虑，因为现在时代不一样了，也可以用打造产品的思维去打造内容，因为最终的目的是，用户喜欢你的内容后才可以产生购买与交易。

因为目前大多数个人或者企业，做内容的时候，总不会思考那么多，而是想到哪，就随便写一篇文章或发布一条视频，然后就结束了，然后还没搞清为什么没人喜欢看内容。

讲产品思维做内容之前，我们有必要去了解什么叫产品思维？

什么是产品思维？

产品，也就是一个企业的立足之本，传统行业中，企业需要花费巨大成本，去加工生产一个实物产品来满足部分用户的需求，比如我们常见的家电、数码产品、家具、汽车等等，这些都是产品。

而在互联网时代，一个app、一个网站甚至一个小程序也可以算产品。它都会有一定的技术壁垒，甚至也需要投入一定人力和资金去实现它。

而做内容的优势在于我们在生产内容的时候，不需要投入过多的资金和人力，仅仅需要去分析用户需求，生产相应的内容即可。

虽然说做内容成本要远低于其他产品生产成本，但两者都有共同点，那就是以产品的思维去进行，那么获得的收益会远远超出预期的。

产品思维，永远都是核心。当一个产品经理对产品进行规划时，他需要了解用户的关心的是哪些，看中的是哪方面，然后相应的进行产品的设计以及生产，比如手机产品的设计，不仅需要跟进时代需求，还相应的要去关心用户到底关心哪些，比如vivo手机，它重点突出拍照功能，而苹果手机突出的是性能、ios系统丝滑流畅以及拍摄能力。

作为互联网的产品经理，更需要关注的是用户对互联网产品的设计，比如APP设计是否流畅以及让用户使用起来更为便捷。

在内容领域，作为内容生产者，应该更注重的是用户关心哪些方面话题，以及从哪个角度去写内容，让读者为内容去“付费”。

在调研过很多内容案例的时候，我们深刻的发现，一个优质的内容，不仅有话题性，内容方面也是比较让人记忆深刻，这些不仅在文章中体现，视频方面也是如此，比如抖音上面的爆款视频，都是围绕着新、奇、特等特征。

换句话说，想做好内容，不仅需要内容生产者分析用户的需求，然后根据这些需求去做相应的内容规划，然后再根据规划去撰写相应的内容。那么具体如何去执行呢？

分析用户需求

如何去分析用户需求？用户需求，分为首要需求和次要需求，当人类进化到这个时代，简单的吃喝已经无法满足基本需求，而更高的是娱乐、精神方面的需求，也就是我们经常说的马斯诺五大层次需求。

需求分别为：生理（食物和衣服），安全（工作保障），社交需要（友谊），尊重和自我实现。*

比如一个用户想通过学习来提升自己的技能，那就属于自我实现的需求。

假设，我们看到热点新闻，那么这些用户需求有哪些呢？不同的人对同一件事的需求出发点不一样，可能一些人只想看新闻，一些人想知道这些热点背后发生的原委，也有一些人更关注事件背后的引发的道德、社会问题。

需求不同，需要生产的内容不同，但我们一定要把握一个重要信息：我们的受众人群是谁？他们关心什么？

他们关心什么？

那么需求有了，他们到底关心什么呢？比如，你的业务是心理咨询，现在有一个热点新闻，那么你该如何去设计你的内容？现在给出一下几个案例：

描述热点新闻发生的起因、经过、结果。

描述热点新闻发生因果，分析这些因果产生的因素——心理因素。

很显然，当我们以热点新闻作为蓝本去生产内容的时候，只简单描述热点新闻因果关系，虽然在流量方面可以达到一定满意度，但是对我们的业务毫无帮助，而我们从这个事件引发对心理的思考、剖析，不仅流量好，还能对我们的业务有所帮助。这篇文章才算写的有深度。

还有一个方法可以知道，你的受众人群到底关心什么？我们可以通过同类型内容去检索筛选评论，看看用户评论最多的是什么，这样可以帮助我们筛选用户的行为、关心的话题。

比如最近比较火的河南南阳迷迪音乐节，大家讨论的一个点就是地域黑。

我们可以通过此事件，来还原事件发生起因、结果以及背后这些事到底是如何发生的？能给我们带来哪些思考？

我认为分析用户用户需求以及了解他们到底关心什么，才算是做好内容的基本要素，这也是以产品的思维去做内容的最基本的方法。

由于篇幅的原因，暂时就不一一展开了，具体写作内容的详细步骤，可以参考我们的其他篇幅，如果你对此篇内容有兴趣，欢迎留言评论。